企業向けサービス
キャリアメンタリング
「人が辞めない会社」には理由がある。
統計学である数秘を活用して、“人が活きる”組織づくりを。
お悩み例１
組織開発・人材育成に課題を感じている…
多様性が求められる今、一律のマネジメントでは人は育ちません。
「なぜあの社員は伸びないのか」
「なぜチームがかみ合わないのか」
その答えは、“目に見えない個性の違い”にあります。
数秘術は、社員一人ひとりの本質的な性質や価値観、コミュニケーションの癖を数値化し、育成や配置、
人間関係の改善に活かせるツールです。
単なる占いやスピリチュアルではなく、「人材マネジメントの見える化」として、導入企業から高い評価をいただいています。
お悩み例２
離職率や人間関係の悩みがある…
人が辞めるのは、待遇のせいだけではありません。
「わかってもらえない「役に立っていると感じれない」「居場所がない」と感じたとき、人は組織を離れていきます。
数秘を用いたキャリアメンタリングでは、社員の
“強み”と“個性”を明らかにし、その人らしさを活かした関わり方や配置を提案します。
ひとりひとりが「ここで働く意味」を見つけたとき、組織は強くしなやかになります。
お悩み例３
最近の若手が何を考えているのかわからない
1on1をしても、うまく引き出せない…
BCMA認定キャリアメンター®資格を取得をしており
メンタリングを習得、また、企業での新入社員サポート実績もあるプロのメンターですので、安心してお任せください。
また、統計学である数秘を用いることで事前に
性格傾向・成長のパターン・モチベーションの源泉をシェアさせていただきます
毎回メンタリングでの様子や変化などをまとめた
報告書をデータでお渡しするので
社員の現状把握にも役立てていただけます。
【サービス内容｜統計学を活用したキャリアメンター導入プログラム】
■ サービス概要
本プログラムは、社員一人ひとりの「本質的な特性・価値観・強み」を数秘術を用いて可視化し、組織の人材育成・配置・関係性の最適化に役立てるキャリア支援サービスです。経営者・人事担当者・管理職と連携しながら、社員の自律とエンゲージメント向上を目指します。
■ 導入の流れ
Step1｜ヒアリング・課題共有（無料）
・経営者／人事の方との初回面談（60〜90分）
・組織の現状や課題感（人材・離職・育成・関係性など）をお伺いします
・目的や対象層、関わり方をご提案します
Step2｜個人別診断シートの作成
・対象者（社員・幹部）の生年月日と氏名をご提供いただき、数秘診断を実施
・「才能・価値観・適性・伸びる関わり方」などをまとめた個別シートを作成（1名につきA4 1～2枚）
Step3｜個別キャリアメンタリング面談（1人あたり60分）
・診断結果をもとにした1on1セッション（オンライン／対面）
・自分自身の特性を理解し、今後の働き方や目標、コミュニケーション傾向を整理
・面談内容の要点を報告書にまとめて提出（PDFデータ）
Step4｜チーム分析・配置アドバイス（オプション）
・チームごとの特性（相性・バランス）を分析
・「相乗効果を生む組み合わせ」や「摩擦が起きやすいポイント」を共有
・人材配置、プロジェクト編成、育成計画のアドバイス
Step5｜管理職・人事向けフィードバック
・対象社員の傾向と、効果的な関わり方を管理職へ共有
・1on1で使える質問の例や声かけのコツも提供
■ 形式と期間（一例）
ヒアリング 経営者・人事 1回／90分 Zoomまたは対面
数秘診断＋個別面談 2〜10名 各60分 オンラインまたは訪問
報告書提出 管理職・経営陣 1回／30分程度 Zoomまたは対面
※内容・回数は貴社のニーズに合わせてカスタマイズ可能です
■ 費用の目安
サービス内容 費用（税別）
ヒアリング（初回） 無料
初回数秘診断（1名あたり）¥5,000
個別面談（1名１回あたり） ¥8,000〜
チーム分析・配置アドバイス ¥30,000〜
管理職向けフィードバックセッション ¥15,000〜／回
※人数・規模・出張の有無などにより変動します。まずはご相談ください。
※法人契約（年間サポートプラン）もご用意しています。
■ よくあるご相談テーマ
• 社員の離職率が高く、定着に悩んでいる
• 若手社員のやる気の波やメンタル面が読めない
• 配置や役割に対して「なぜか合わない」が続く
• 管理職の1on1がうまく機能していない
• 組織内の人間関係にストレスや衝突がある
導入のご相談・お見積もりは、こちらからお気軽にどうぞ。
初回ヒアリング（90分）無料で承っております。
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